刚刚过去的疫情已然波及整个市场，其中娱乐行业或许是最受打击的行业。毕竟餐饮业还可以开展外送业务弥补损失，而娱乐行业在疫情得到控制前可以说是寸步难行。例如电影院，都是近一个月才收到了复工的通知。

不过，冒险和机会从来都是并存的。娱乐行业的大洗牌空出了市场，在关门潮爆发而来的背后，是这个行业高投资与高回报并存的特点依旧让有野心的投资家们趋之若鹜。

刘总就是这样一个有野心的投资家，他在某二线城市投资了一家ktv，投资金额高达1200万元。他做这样的投资，就是看准了目前娱乐行业市场有不少同行倒闭，自己就有了机会。

刚开始，刘总是按照传统的营销方法经营KTV，招募了30来个员工当销售，采用常用的充值会员卡打折和卖套餐的方法，再就上架一些团购app等。

刚开始两个月，KTV生意还不错。但到后来，附近又开了几家新店，还有些老店也开始做起了促销活动，刘总的生意越来越差。刘总投资的1500万有部分也是来源于外债，而KTV又属于资产贬值行业，按目前的生意看，等刘总的投资回本起码需要5年，而到时候1500万元买来的设备等硬件早就贬值了。

因此，刘总请到我来指导他。我在实地考察了他的店后，分析出了关于他生意变差的三个原因。

1，附近的新店开张和一些老店的促销活动大量分流了刘总的客户，老客户忠诚度低，新客户难留住。

2，产品内容同质化，毕竟KTV的项目都差不多，也就是大家很难在产品上做文章，这样就容易产生价格竞争。

3，员工多却不精，工作不积极，利用率低。

为了解决这些问题，我为刘总打造了一套方案。这套方案把KTV的权益进行了拆分，招募了400名合伙人，在3个月内迅速收回了1200万投资，并且带来了超过万的年收益。

第一招，拆分权益，利用融资模式收款1200万

融资模式是一种快速收钱的模式，可以实现投资资金的迅速回笼。我就是利用了这种融资模式，让刘总在3个月内就收回了投资的1200万。

我让刘总发动身边朋友，利用朋友圈的裂变速度，采用向全社会招募的方法，为KTV会所招募合伙人。

每人只需要出资3万元，就能成为我们KTV会所的合伙人。成为合伙人你就拥有以下权益：

合伙人自己来消费，享受终身KTV酒水五折。

合伙人推荐朋友来消费，可以打8折，超出自身5折权益的消费额度可以按50%返现给合伙人。

KTV拿出总利润的50%分给合伙人。

三个月内，刘总招募到了400名合伙人，收回了1200万的全部投资，还免费获得了400个市场推广业务员。

厦门巨嗨科技有限公司，一家拥有多年互联网技术沉淀的高科技企业，致力于为KTV企业提供整体解决方案和产品——巨嗨AI点播系统、智慧商家APP。

版权声明：本站部分内容来源于网络，平台整理发布，版权归原作者所有，如有侵权，请联系删除。